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二月底,坊间传闻 Google 要发布 Nano Banana 2。我让小龙虾每 30 分钟去蹲一次 Google Vertex 的博文更新,抓到模型 ID 就调接口验证是否真实上线。然后我就去睡觉了。

第二天早上醒来,打开电脑:产品已经在线,100 张对比图生成完毕,提示词对比站已自动部署,SEO 博文写好了,KOL 推广文案整整齐齐贴在表格里等我 review。

真没我啥事儿了。

后来有一次在健身房跑步,我跟小吉聊起这件事。他听完说:这不就是「睡后增长」吗,人睡一觉的工夫,agent 按编排好的流程把活全干完了。

小吉是谁?张小吉(𝕏:hixiaoji),Xmind 增长团队负责人,路径是设计师→文案→运营→自学开发→独立开发六七年(做过吉光卡片)→加入 Xmind 带增长团队。而我的路径是:网易、阿里前端开发→创业公司前端负责人→独立开发→Tidyread 创业→加入 YouMind,慢慢被推着变成增长工程师。

我和小吉其实是旧相识,2023 年 Product Hunt 打榜的时候就认识了。最近在杭州重逢,发现两个人背景不同、打法不同,但都被 AI 倒逼着向前演进,都在摸索同一件事:AI 时代,增长工程师这个角色到底该怎么活。

那天我俩越聊越收不住,从 Harness 聊到增长工程师的定位,从传统增长方法聊到 AI 增长方法论。小吉说:我们干脆开一档播客吧,专门捞一线正在做增长的人来聊实操。

于是就有了《柠檬拿铁》,现已在小宇宙播客平台上线。第一期没请嘉宾,我们俩先抛砖引玉,互相采访了一次,把各自手上还冒着热气的实践细节和思考初步聊了下。

没有 SEO 教科书,没有「五个增长底层逻辑」。只有两个增长人的一天。这篇文章就是那次对谈的精华提炼。我们自己也还在探索中。但如果你也在做 AI 产品的流量工作,也在被「AI 替代论」隐隐焦虑,也想知道增长这行接下来还能怎么走,希望这篇能引起你的一些思考,哪怕只是些许启发。

两种增长工程师:小吉协同人,我协同 agent

录播客的时候,我问小吉:你一天的流程是怎样的?

他说,大半时间花在 review 同事做的东西有没有偏离方向,剩下的时间在帮非技术同事把 AI 能力接入日常工作流。比如在 Slack 里用一个命令行就能唤起整套网站 QA 质检流程;比如把博客内容写到 Notion Database 里的环节全部自动化;比如让 AI 读 Slack 消息和 Email,自动生成周报,他只需要 review 一下。

而我的一天完全是另一个画面。要么在追热点,比如追 Nano Banana、追 GPT image、追 SBTI,从选题到实现到分发,整个闭环一个人跑完。要么在给同事搭 agent,SEM 同事需要 landing page,品牌同事有选题要实现,社区运营同学需要接口,我就给他们搭 agent 来分担我的人力(还在努力中 😶‍🌫️)。

聊到这里,我脱口而出一句话:「小吉协同人,我协同 agent。」

这不是方法论的优劣,是组织阶段的差异。Xmind 增长团队有好几个人,小吉的核心价值是把 AI 能力接入到每个人的工作流里,让整个团队提效。而我在 YouMind 基本是一个人扛增长工程,所以我的做法是雇一堆 agent 单干,把 agent 当成我的团队成员。

如果你所在的团队有多个增长同学,小吉的路径更值得参考:识别每个环节中哪些可以被 AI 替代,然后搭建自动化流程,让非技术同事也能直接用。如果你是一个人或小团队在做增长,我的路径可能更实际:把 agent 编排好,让它们替你干活,你只负责决策和 review。

一周上线 100-200 个小工具页,95% 由 AI 完成

小吉在播客里分享了一个让我印象极深的实验。

Xmind 的产品里有大量 A to B 的转换场景:Markdown to Mindmap、YouTube to Mindmap、Image to Mindmap……每一个场景都可以做成一个独立的小工具页,既能承载 SEO 流量,又能直接转化用户。

过去,这种页面要设计师出图、前端写页面、运营配文案,一个十人团队一周能做 5 到 10 个。现在小吉把整条流水线 95% 交给了 AI:

选题:让 AI 扫描 Xmind 产品里所有的 A to B 场景,自动生成工具 idea 列表。

文案:一段固定的 prompt,一次搞定整个落地页的文案。

配图:全部用 Nano Banana 2 生成。小吉说了一个很有意思的观察,AI 生成的配图一致性比设计师手工出图更稳定,阅读体验反而更友好。因为风格统一,用户在浏览时不会被风格跳跃的图片干扰,注意力更聚焦在内容本身。

核心模块:不同小工具页涉及不同的输入媒介,文字、PDF、Doc、YouTube URL、Website URL,小吉做了一个通用的可配置化小工具页生成器,代码全部通过 Vibe Coding 实现。

上线:这是最激进的部分。小吉一开始搭了个网页让运营同学去配置,后来觉得不够快,直接 CLI 化了。运营同学跟 Claude Code 对话,通过 MCP Server 调通用工具 CLI,一键发布。

一周可以上 100 到 200 个小工具页。过去一个十人团队一周的产出,现在一个人一个下午就能铺完。

这才是 AI 时代增长工程的正确姿势。用 AI 把大幅拉低生产的边际成本,然后用数量去换概率。

「睡后增长」:Nano Banana 2 发布当晚的全自动化闭环

开头提到的那个故事,这里展开讲讲完整链路。

那天晚上,我在网上看到有大 V 说 Nano Banana 2 可能当天发布,但不确定具体时间。我提前准备好了一个 NB2 对比 NB Pro 的网站框架和 100 个提示词,NB Pro 的图已经提前生成好了,就差 NB2 的图。

于是我让小龙虾(OpenClaw)设了个定时任务:每 30 分钟去 Google Vertex 的网站上看有没有新博文,如果有,抓到模型 ID,通过接口调一下验证是否真实上线。

模型一上线,整条链路立刻并联启动:

第一条线:用提前准备好的 100 个提示词批量生图,生成 NB2 的 100 张图,然后一键把对比站发布上线。

第二条线:自动监听 𝕏 和 Google 官网博文,把相关信息汇总起来,撰写一篇 SEO 博文。

第三条线:把之前帮我们推过 NBP 提示词站的 KOL 的历史推文模板拉出来,基于这次新产品生成新的推广文案,整整齐齐贴到一个表格里。

第二天早上我睡醒,产品已经在线,两份营销文案只需要我 review 一下,然后自动化发布。

这就是「睡后增长」的字面意思。

当然,这背后不是一夜之间搭出来的。提示词要提前准备,对比站的框架要提前写好,KOL 的历史推文模板要提前沉淀,整个 agent 的编排逻辑要提前调通。真正到了那个晚上,我只是按下了一个开关。

但这恰恰是增长工程师的价值所在:不是亲手干每一件事,而是提前把所有的管道铺好,等水来的时候,它自己就流到该去的地方。

AI 的能力边界:体力活满分,跨域联想零分

聊到 AI 擅长什么、不擅长什么,我和小吉的判断高度一致。

小吉说得很直接:他目前只把 AI 当「体力活外包商」,不当「大脑」。做 100 个小工具页的图片生成、文案撰写、页面搭建,AI 干得又快又稳。但选题方向、策略判断,他还是自己拍板。

他举了个例子:AI 擅长给定方向后把一件事做到极致,但它做不到把两件八竿子打不着的东西关联起来。比如把小工具页和大牌联名搞恶搞、做「死了吗」这种社会梗 APP,这种跨域联想,目前还是人的领地。

我这边有个反面佐证。做 ABTI 的时候,我让 AI 写了八条 Reddit 帖子,刻意试了下完全不审核就直发,其中两条爆了。其中一条是 AI 编了个打工人角色吐槽上司催活的帖子,还建议我生成一张歪歪扭扭的老板邮件截图。说实话我看不太懂,但在 Reddit 上就是爆了。

所以 AI 在特定场景下确实能做出超出预期的内容,但这更像是概率事件。真正能引发全网共鸣的创意,比如酱板鸭和雪山飞狐那种对人性的洞察,比如肉串儿那个劝酒视频里真实的情感流露,AI 做不出来。它对人不是真正的理解,所以它不可能做出那种让人心里一颤的东西。

小吉的策略我觉得很务实:先把 AI 牢牢锁在体力活模块,同时搭建让 AI 读 Google Search Console 和 GA 数据来做页面优化决策的流程。让 AI 从「干活的」慢慢升级成「能看数据做判断的」,但「当大脑」这件事,一步一步来。

灵魂之问:当 Harness Engineer 越来越强,我们还剩什么?

这是我们那天聊得最深、也最没有答案的一段。

起因是小吉问我:现在 Harness Engineer(大模型之上的调度/编排工程)搭得越来越完善,增长工程师和 AI 的区别到底是什么?

我当时的推演是这样的:下一代 Harness Engineer,比如 Claude Code 的下一步、Hermes 的进化,已经开始具备自主学习能力。理想情况下,增长工程师可能只需要做三件事:把产品的上下文给清楚,把目标给清楚,把合适的权限给清楚。然后 AI 就能自己去跑完从需求挖掘到实现到分发的整个闭环。

那人还能做什么?

我想了想,觉得人掌握着 AI 拿不到的「私域上下文」。比如玉伯中午吃饭时随口说的一句决策方向,比如微信群里用户的一句吐槽,比如团队里那种非结构化的氛围和情绪。这些信息散落在现实世界的各个角落,AI 目前拿不到。

所以我的角色可能会变成一个「现实世界上下文的捕获器」,把这些 AI 拿不到的信息调度给它,让它去执行。

但小吉立刻补了一刀:智能眼镜、安克的录音豆、各种可穿戴设备……这些私域上下文其实正在被慢慢量化。如果有一天 AI 什么上下文都能收集到呢?

我们俩沉默了一会儿。

最后的共识是:如果真到了那一步,可能唯一的差异就是人的偏好和倾向本身。A 增长工程师和 B 增长工程师,给 AI 同样的目标和权限,最终做出不同的结果,差异来自于他们各自对世界的理解、对生活的观察、对人性的直觉。

这个答案说实话我自己也不太满意,但目前想不到更好的。如果你有想法,欢迎评论区留言。

下一个爆款,可能属于「会好好生活的人」

这段对话是从小吉的一个观察开始的。

他说他最近在抖音上看到一个人做的 Vibe Coding 作品:一个地球,上面任何一个地方都可以点,点了之后能听到那个地方的鸟叫声、虫鸣声,看到鸟在天空飞的样子。杭州有哪些鸟类,非洲草原上有什么昆虫,全都做进去了。

小吉说:「我会觉得这个东西有灵性。」

实现这个功能本身不难,Vibe Coding 时代技术门槛已经很低了。难的是你能想到做这个东西。这个创意不是从数据里提炼出来的,不是从 SEM rush 里挖出来的,是一个人对生活的观察和热爱转化出来的。

我接着想到了 Focus Flight,Una 团队做的一个专注工具。它的核心洞察特别简单:飞机上是断网的,天然适合做专注场景。就是这么一个从真实生活里长出来的观察,变成了一个产品。

我们俩聊到最后,形成了一个共同判断:大爆款,比如 SBTI 级别的,可以通过 Google Trends、SEM rush 的异常值监测到,AI 也能抓。但小爆款,那种带「灵性」的、让人眼前一亮的产品,来自人对生活的观察,不是 prompt 能生成的。

当 AI 把生产力无限放大之后,产品会越来越个性化、越来越小圈子化。几个人一下午给杭州攀岩圈做一个 APP,服务 1000 个精准用户,就能养活自己。OPC(One Person Company)产品会真正爆发。

小吉说他以前觉得自己是 NJ 型人格(MBTI 里偏理性分析的),现在觉得风水轮流转,FP 型人格,偏感性、注重体验、真正会好好生活的人,可能才是下一波增长爆款的主力。

因为爆款的源头是对生活的观察,不是对数据的提炼。

每人一条可以抄走的增长思路

这是《柠檬拿铁》每期的固定环节,每人留一条具体到你第二天就能上手的增长干货/思路。

小吉的思路:模板化制作,数量思维。

做 landing page,不要先做一个试水。一开始就做 20 个、200 个,全部上线,然后看数据告诉你哪个方向对。

道理很简单:AI 已经把生产的边际成本拉到接近零了。你再用「先做一两个看看」的小数思维去决策,就是在浪费 AI 的生产力。一开始就铺量,让数据替你做选择。

我的思路:免费而丰富的有价值资源站 → KOL 自传播。

这个思路我在之前的文章里详细写过,这里再强调一下核心逻辑。

看看 lobehub 的 Skills 集合站、skills.sh、idoubi 老师的 mcp.so,这些站的底层逻辑都一样:当你做的是一个真正对用户有用的免费资源聚合,KOL 甚至会主动帮你传播三四次。因为用户喜欢,博主发出来能涨粉、能拉互动,他当然愿意反复推。

我之前有个 case,一个土耳其 KOC 帮我们发了两条推文,合计 80 万曝光。到今天,你去 𝕏 上搜 YouMind 的 Nano Banana Pro,每天还有人自发在转发。

这是投放烧不出来的效果。

写在最后

录完这期播客,我和小吉又聊了会儿。

聊的还是那个没有答案的问题:当 AI 能跑完整个闭环,增长工程师还剩什么?

说实话我们自己也没想清楚。但有一点是确定的:与其焦虑 AI 会不会替代自己,不如先把 AI 用到极致,然后用省下来的时间去做 AI 做不到的事。去观察生活,去理解人,去捕捉那些散落在现实世界里的、AI 永远拿不到的上下文。

也许未来的增长爆款,真的属于那些会好好生活的人。

这是《柠檬拿铁》的第一期,也是我们在健身房偶遇两周后的即兴作品。如果你也在琢磨 AI 时代增长工程师该怎么走,欢迎在评论区聊聊你的想法。

我们下期再见 🍋☕️

《柠檬拿铁》是一档一线实战者唠增长的播客。两位主播:宗源 & 小吉。不讲宏大叙事,只聊真刀真枪的增长故事。

收听完整播客、加入听友群,请关注公众号回复「柠檬拿铁」。

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福利:

公司猫狗双全,可以点猫点狗上工位服务,猫可能得你主动点。

可以在 YouCoffee 免费下单,让发型五颜六色的技术哥哥姐姐给你来杯拉花拿铁。

YouMind MAX 会员,创作力拉满。

Claude Code / Codex 用多少报多少。

不考核 Token 消耗量 😶

要求:

大三、大四,或研一、研二在读。技术背景,前端熟练,独立做过全栈项目,作品可在线访问。社媒账号 100 粉以上。

会做什么:

从 0 到 1 参与增长项目,完整走通需求挖掘、产品实现、内容推广、数据复盘的全流程(SEO / SEM Page / 营销页面)

搭建增长 Harness,让运营同学更高效地完成产品对接和推广落地

会得到什么:

从需求挖掘 > 实现 > 推广 > 再到复盘优化的全链路经验。

跟一群有品味、爱折腾的工程师共事,你也许会变得更有品味。

一些意想不到的收获,我也未必想得到。

YM 团队简介:

公司 base 杭州,融资超千万美元,一时半会花不完。

YouMind 是玉伯发起的创业项目,一款内容创作工具,在行业里小有口碑,后面能不能维持住得靠咱一起努力。

团队里有很好的内容创作氛围,几乎每个人都会写点图文、做点视频,群里吆喝一声,几位万粉老师会毫不犹豫帮你一键三连。

我们很少开会,异步交流为主,群里经常有即时的激情讨论,也经常有人发暴论。

大部分人是大厂出来但缺乏大厂味道的同学,你闻不出阿里味,但能闻出创业的火星子味,闻得出生活的恬淡味,闻得出楼下困萝卜辣椒炒肉的味道。

其他的,等你进来自己闻吧。

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